В последние годы наблюдается удивительное явление: работодательские жалобы о недостаточной мотивации сотрудников становятся всё более распространенными. Картину можно легко представить: офисы и заводы, переполненные людьми, которые приходят, чтобы выпить кофе и обсудить последние мемы, а не для выполнения своих обязанностей, пишет Дзен-канал "Финансы в радость".
Однако, если заглянуть чуть глубже, становится ясно: корень проблемы далеко не в лени работников, а в самом трудовом контексте.
Перемены в ценностях и мотивации
Современные работодатели с трудом находят профессионалов, способных сочетать как технические навыки, так и глубокие социальные умения. Например, программист вполне может быть гением в кодировании, но срывать сроки, потому что "не в настроении". В то время как экономист может быть мастером продаж, но также и автором конфликтов в офисе.
Как справедливо подметил один HR-специалист, "мы принимаем на работу людей на основе их умений, а увольняем за их поведение". Это свидетельствует о том, что у современных сотрудников возникают новые приоритеты.
Зачем работать на кого-то?
Многие сейчас воспринимают труд как что-то неинтересное и непривлекательное. Мотивация к работе значительно изменилась: престижная работа больше не ассоциируется с гордостью, а скорее с возможностью обеспечить себя комфортной жизнью и отдыхом, например, на курортах.
Действительный интерес работников к компании растет только при наличии условий, способствующих не просто выполнению обязанностей, а созданию смысла в их работе. Диалоги о недостаточном желании работать целиком и полностью обусловлены тем, что у людей нет?? воспринимать труд как вложение в собственное развитие.
Культурные и человеческие аспекты труда
Каждый работник приносит на работу свои заботы и обстоятельства. У кого-то ипотека, у кого-то семейные проблемы или стресс от соседей. Ожидать, что все сотрудники будут продуктивными 100% времени, — это совсем не реалистично.
Лучший путь к улучшению ситуаций в компаниях — это создание комфортных условий, прозрачных процессов и дружелюбной атмосферы. Только так можно вдохновить людей и вернуть им желание выполнять свои функции с удовольствием, а не из-под палки.
Вряд ли стоит валить всю вину за снижение трудовой этики на работников. Современные тенденции показывают, что изменяются не только ценности трудовой жизни, но и сам подход к работе. Работодатели, в свою очередь, должны создать такой климат, в котором труд становится не бременем, а возможностью реализовать себя.
